SEO的潜规则

  从网站SEO定位的大角度来说，如果我们现在是在操作一个大型的网站SEO，我们一定会去做一些各个部门上的交涉，因为从的角度来说我们需要做网站页面的改版，我们需要一些针对SEO的页面出现，甚至我们可能不需要技术那边能提供一些比较好的小工具的开发。

 

    如果从大型的网站SEO来说，我们一定会去做一些关键词排名的监控，主要是为了有个整体的把握。我们都知道，如果我们拿出了上万个样本，去查关键词排名会遇到相当多的问题，如我们一个一个去复制查询根本就是行不通，那么再如果说我们能在速度上有所提升，但有可能会造成去百度里面查询要输入验证码（因为查询的太频繁）

 

    上面的例子应该大家都会有遇到过，同时我们也得考虑一下问题。一般来说我们做SEO真的很难在非常短的时间内看到相应的效果，可能会是半年左右的周期。那么也就是说有可能在前半年都不太容易得到公司的大力支持。而且这个时间段也是我们SEO在一个公司的生存期。

 

    其实这个也就是今天要说的潜规则，好多真正的SEO都可能死在前三个月。我们并不能说他对SEO的认识不够，我们也不能说他去解决一些SEO的小问题没能力，更多的是因为他对SEO更高级别的理解不够，因为SEO并不是你一个人在战斗，SEO是一项系统工程。

 

    问题我们显然已经看到，我们应该如何去处理好这个时间段的关系那就显的相当的重要。如果你单从SEO主管或者其它的这个岗位出发去做点事，那会很难。因为你SEO有可能就只是技术大部门中的一个小角落，你并没有过多的权限去让技术去配合你。

 

    真正也相对有效的办法就是：如果可能的话，在进公司之前你就应该把这些利害关系讲给公司听，一般的谈判只要是为公司好的出发点，基本上都能接受。如果说你已经在这家公司，那么也不是说没有办法。那基本上就要看你的个人交际能力了，好多的时候只要上级开心了，老板开心了。这些事就会好做许多，你可能要在老板没有太认可你的时候给他点效果，再去争取更多的东西也是个不错的选择。