举手网倒闭背后 C2B反向团购商业模式失败

举手网上线半年就倒闭这个事例就直接反应出了团购的春天太过短暂。上线不足半年，由于资金链断裂而最终被迫宣告倒闭，年轻的创始人刘磊搭上了自己“跑新闻”两年积攒下的十几万元积蓄。

尽管举手网走的商业模式是C2B反向团购，做以支持个人直接发起团购活动的平台。但最终还是没能坚持下来。据悉，按照其官方介绍，举手网是一家C2B反向团购网站，于2012年1月份正式上线，是国内涉足反向电子商务领域较早的网站之一。举手网以促使商品议价权向终端消费者方向转移为主要服务理念。“举手网的购物模式的本质是——在规定时间内集合大量零散购买者，成为一个大的购买团体，增强与商家的议价能力。”

提到举手网的商业模式，刘磊认为这是一种创新的商业模式，但有点复杂。上线后举手网的反馈结果很多，最主要的一点就是网站功能设计复杂，学习成本高，用户体验不好，从而导致用户粘性低。

2012年6月1日，因资金链断裂，举手网宣布终止服务。从正式上线到关闭服务器，仅仅维持了6个月。在对这家团购网站进行分析时，资金问题是一个绕不开的话题，创始人刘磊也表示，“关于资金，能省一定要省，别把希望寄托在不确定的外部投资上。”

易观国际分析师陈寿送认为，新的团购网站已没有成功的希望，团购网站中最终将只剩下一两家企业。“之前对团购的预期过高，早期过多的资源消耗，导致了团购行业一度畸形地发展，为了生存，团购企业只能选择转型方向。”

陈寿送表示，“团购只是一种销售方式，并不是一个真正的行业，如何围绕团购做更多深入的服务，才是关键点所在。未来的团购企业或更多向生活服务类电商企业转型。”

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