ERP项目在国内企业实施应用的研究

   一、ERP项目实施

 

    （一）ERP的概念

 

    ERP——EntERPrise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

 

    信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家，跨企业的运行体系，初步可分作如下阶段：

 

    A.MIS系统阶段（Management Information System）

 

    B.MRP阶段（Material Require Planning）

 

    C.MRPⅡ阶段（Manufacture Resource Planning）

 

    D.ERP阶段（EntERPrise Resource Planning）

 

    E.电子商务时代的ERP

 

    由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。

 

    ERP是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。ERP项目在企业实施，能够通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的响应，降低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力。