典型的ERP迷失症 ERP成功的关键在哪？

发布时间: 2012/8/11 10:37:17

很多企业老板，特别是中小企业的民营企业老板，他们需要解决企业发展中的管理问题，也需要ERP，但是，他们所接触到的ERP要么就是厂商或代理人，要么就是一些对ERP稍有了解的人。

这种情况极易出现的就是ERP仿佛是无所不能的救世主，而且，很能迎合这些老板迫切想发展、想做大的心理，把ERP说成从战略到战术能为企业带来种种利益，如办个如何基业长青、做到跨越发展等等活动，从概念营销上打动这些急需ERP的老板。

而一般的对ERP有些了解的人也只知其一，不知其二。ERP的好处知道一些，问题也知道一些。这时就看老板有没有辨别方向的能力，甚至时辨别是非的能力，但ERP作为一类管理技术，实则是不容易掌握的。因此，这类客户往往是很容易顺着大流去选择ERP的。

抱着上ERP给自己的管理带来促进的美好想法，掏钱可能更多的是换来教训和失望。

简言之，如果凭着看看PPT，看一次演示就决定导入某款ERP的客户，就是得了典型的ERP迷失症，注定也是要失败的。

本文出自：亿恩科技【www.enkj.com】

亿恩北京公司：

经营性ICP/ISP证：京B2-20150015

亿恩郑州公司：

经营性ICP/ISP/IDC证：豫B1.B2-20060070

亿恩南昌公司：

经营性ICP/ISP证：赣B2-20080012

服务器/云主机 24小时售后服务电话：0371-60135900

虚拟主机/智能建站 24小时售后服务电话：0371-60135900

扫扫关注-微信公众号

0371-60135900

服务器租用