智邦国际ERP之生产管理

　　智邦国际ERP生产管理模块能完成从生产工单下达→生产发料→生产完工入库整个流程的管理。包括物料单、生产工单、生产发料、生产退料、生产完工入库功能。生产工单能根据产品的标准物料单结合本次下达数量由系统产生标准的定额发料表，生产发料可根据工单的定额表进行发料，通过定额表中的计划发料数量、已发料数量可对工单的发料情况进行跟踪管理。通过生产工单中的下达数量、已完成数量、要求完成日期、实际完成日期对工单的生产完成情况进行管理。

　　1. 生产运作计划：智邦国际ERP通过快速完成产品数据准备，快速下达生产和采购计划，确保计划精确可行，有效控制计划执行环节，帮助企业快速响应客户需求。系统通过生产模型搭建，根据企业供需目标制定各类生产计划、物料计划、采购计划、销售计划等，实现成本控制，帮助企业高效运作。

　　生产模型搭建 工序自设、流程自定义、配料、领料、补料、退料、计划编号、物料属性设置

　　在智邦国际ERP中，企业的生产模型可自由搭建。通过自定义设置工序流程，配料、领料、补料、退料的字段和编号，可轻松编制生产计划单，帮助企业简化生产流程，规范生产管理。

　　生产方案优化 库存清点、物料清单、配料组合、出入库指定、计划审批、成本核算、工期、人员安排

　　系统提供匹配生产计划的工序调查及准备。一方面为满足客户“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产所需的“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及调度。系统通过库存物料清点，列出生产所需物料清单，进行成品组合匹配计划，为生产安排提供支持。

　　2. 产品投产管理：智邦国际ERP系统可以有效进行生产规划，全面监控生产过程，轻松计算工时工费。

　　生产流程监控 生产节点记录、责任人指派、计划微调、损耗计算、物料控制、产能预估、工时管理及查询、工费自动核算

　　智邦国际ERP系统提供了完善的物料需求计划体系，通过生产环节有效监控与产能计划与实际预估，可自动调整所有的生产计划，自动计算新的材料需求和工序生产，大大减轻计划人员的工作量，防止出错，严格控制车间的领料，防止材料多领或浪费，并辅助制定采购计划，防止库存材料的短缺和积压;同时根据生产节点的监控记录，可对每一环节安排责任人，有效保证生产效率及质量;在系统中可随时查询生产进程，进行工时管理，并自动核算工人工费，直接关联工资账务。

　　3. 产品成本管理：智邦国际ERP系统可通过产品质量追溯、物料使用统计、出货效率统计、实际成本核算等进行产品成本管理和分析，提高产能，保证交期及利润。

　　利润与成本管理 成本与价格分析、材料变更统计、不良品统计、库存滞留率分析、产能分析、清单打印、计划修正

　　在系统中，各生产环节中的所有数据均可实时获取，方便地统计生产中产生的损耗，控制报废率，及时反映真实情况，各种统计功能快速准确，使成本核算、利润分析、生产计划制定等各项工作轻松自如。

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