金融行业涉云 最大挑战来自业务层面的下决心

对于银行来讲，所有的银行都有一个业务上的压力，而现在的第三方支付、移动支付，其实都是金融服务，是银行的服务。银行会感觉到业务正慢慢从银行溜走，跑到移动运营商、零售商、甚至互联网等各个地方。

举例来说，你今天在APP Store买应用，或者在淘宝上买东西。对银行来讲其实是有业务上的压力，银行会考虑在移动互联的情况下，如何保持跟客户的接触，同时保证自己的市场份额不被丢掉或者更大一些发展起来；如何利用云计算去做大数据的收集分析，以改善用户体验；如何把现有的业务云化，以改造现有的电子银行、移动社交交付方式。

对于保险业来说，也是如此。移动化、社交化、大数据分析、智能化服务等等在被关注。比如保险业务员拿一个iPad过来，签字也在上面签，一切都在上面搞定，这在国内已经有一些尝试了。

从实践上看，金融业涉云，最大的挑战在于业务层面上的下决心，因为有时候业务层面看不清楚，人人都在做移动，用云的方式和平台做移动的交付；做社交化；做大数据的分析……这些听起来都很好，但是投资回报怎么样，业务层面一开始难免有这样的顾虑，这对任何的新生事物来讲都很正常，这时往往要找一些案例、一些数据说话，业务层面下了决心其他的就是一步步执行了。

当然，在业务规模不够大的时候，云计算做与不做其实无所谓；当业务规模大到一定程度时，用一些云技术是比较合理的，因为它会使成本有所下降。

举例来说，一个保险或者银行的电子银行，每天都会发生很多笔交易，每一笔交易花多少钱，这是一个必须知道的问题，当用户量不那么大时，怎样的算法都可以都出一个结论。但是，当用户数量以亿来计的时候，云的算法可能对金融机构来说是一个成本上的节约。

有企业CIO质疑，涉云后，数据集中，管理上是不是也会发生变化？毛新生笑言：这，就是云计算本身的特点，即“危机透明化”，大型的云在全国都有多个数据中心，对于最终用户访问使用的话，感觉是一个东西。假使增加或减少几个数据中心，对于程序员写程序、用户使用来讲都不会有什么影响，这是云自身去支持的，即云计算引领计算模式的变迁。

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