团购网站推广及铺店费用高昂 竞争致亏损严重

　　2010年初中国国内出现了第一家团购网站。这种由互相不认识的网友联合起来，以超低折扣购买物品或者服务的电子商务模式，受到了中国市场的热捧。一年半之后，国内的团购网站数目就超过了5000家，聚集了几十亿的投资资金。尽管团购行业的迅速膨胀已经是不争的事实，但是质疑其发展过快过猛的声音一直没有间断过。高朋事件一出，更是加剧了市场的担心。

　　郑斐，财新《新世纪》周刊记者，从事PE/VC融资、企业上市报道。主要作品有《PE“抢亲”步长医药》、《团购的游戏》。

　　财新《新世纪》周刊记者郑斐：我觉得其实这种一线团购网站，不可否认，他们资金最近还是有一定的压力的。具体的表现是几个方面。一个是他们大型的这种户外广告是在下降，不是说有这么多的户外广告像以前那样铺天盖地地在做。

　　财新《新世纪》周刊记者郑斐：其二，他们其实也出现了很多大型广告费拖延或者是跟商家的费用拖延情况的出现，但是这种拖延其实也是一种自身出于现金流的考虑。第二个方面，就是说小的团购网站跟他们一样去砸广告的时候，就很有可能搞到自己连过冬的钱没有。那么现在有一些小的团购网站的确出现这样子的问题，我就不提名字了，像有一家比较小的团购网站，它当年铺天盖地地做广告，而且请了很多明星，那么这个广告费用的支出是非常大的。

　　除去高昂的推广费用，团购网站的另一项大支出，就是铺店费用。即使在一座三线城市，一家团购网站通常也需要20名以上的地面人员，和本地商家进行联络、谈判。对于那些动辄铺几百个城市的团购网站来说，还需要相应地增加中层管理人员。这样一来，融到手里的钱又少了一大块。

　　和其他电子商务模式不同，团购网站需要非常大的资金量来支撑它的铺店运动。而目前国内5000多家团购网站相互竞争的局面，又迫使游戏的参与者不断花钱去创造知名度。如此一来，各家团购网站的报表就不那么好看了。人人公司旗下的糯米网2011年二季度亏损450万美元。而团购鼻祖Groupon同期净亏损超过1亿美元。

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