故事诠释云计算五步走战略之二：效率

　　此事源于研发部门半年多前接手的三个程序开发项目。由于三个项目的用户组、中间件与数据库之间绑定关系等截然不同，因此在项目开发之初，开发人员需要首先对物理服务器进行配置，为三个项目部署不同的开发环境。在分别对三个项目进行测试时，从一个部署环境切换至另一个部署环境通常需要花费几小时甚至几天时间。这使研发部门的开发效率大大降低，项目的完工时间大幅拖延，严重地影响了新应用的上市时间。虽然这令高层大为恼火，但是张睿也一直没有更好的解决办法。

　　这次经历令李威回忆起VMware专业服务团队曾经提到的一款名为VMware vCenter Lab Manager的虚拟化产品。该产品的一项关键作用便是能够加快应用开发和部署的速度，为开发和测试团队提供更高的开发质量。于是，李威向张睿推荐这款产品。对于这款产品，张睿和他的研发团队表现出了浓厚的兴趣，立即向VMware专业服务团队进行了咨询，并最终决定与IT部门一起引入Lab Manager。

　　使用一段之后，张睿发现Lab Manager相当于为研发部门的每位工程师都开放了个人数据中心。利用Lab Manager，开发测试团队只需数秒即可部署、获取和共享任何系统配置，使团队能够迅速配置新的应用原型、在更广泛的系统配置上测试软件版本，并且更加轻松地获取、重现和消除缺陷，从而缩短了软件交付时间、提高了软件质量。

　　Lab Manager还使IT部门继续保持管理控制能力，为其他部门提供自助式部署和管理功能。基于策略的访问控制还帮助IT部门减少了管理负担，降低了基础架构管理成本。

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