三年电商老鸟运营细节分享之习惯培养 |
发布时间: 2012/8/1 11:57:45 |
大家都明白,做电商,只有实现流程化,才能做大,才能做得轻松,不然永远是核心的几个人在里面烦乱的忙活,招再多人只是增加个帮手的,并不能解放核心!但是如何能实现流程化呢?我觉得其中主要的一点在于明确个人的职责!
当然让大家每个人都能清晰的明确自己的职责,养成习惯是很难的,就好比我们公司每个员工每天必须写工作日志一样,虽然每天仅需要20分钟,也只需记录下本天的工作甚至只是今天的工作感受,但是很多人依然会忘记写,这个不是时间够不够,是习惯没有养成,现在的电商企业,每个人都很年轻,很多地方都是白纸一张,还有太多的东西需要磨练! 年前的最后冲刺我们都想抓住,这是最后的机会!可是这次大促从我们之前开会的明晰轻快,到现在实施起来又开始乱成一团,这不正是我们现在存在的问题的反应么?缺少监督机制!自我不监督自查,公司也没有相关职位用于检查,这个是个问题!很多人都没有养成自查的习惯,上次我曾经跟有的人谈过,但是总体感觉,很多人存在两点问题: 一个是对于工具化的东西的不重视!这体现在不喜欢或者不愿意借助工具(表格、文档等)记录自己的计划和总结,觉得自己能记得住或者这样做浪费时间,可是实践证明,这个是非常必要的,最大的好处就是: 首先绝对不会忘记事情!养成了记录的习惯,每到某个特定时间只需要看你记录的表格和文档即可!,就像目前我们的“售后特殊订单”表格那种!无论什么问题,都记在上面,,到了处理这类问题的时间,打开表格轻松逐条处理,也许你觉得下午以来就解决,不用记了,可是多数到下午你就忘记了,或者你为了记住它,要每时每刻保持紧张的状态反而更烦! 其次记录下来的那些数据当量到达了一个量级就是一笔不小的财富,还是举例那个售后的例子,三个月的售后记录,你总结一下就不难算出,你的退换货率以及什么问题最常出现等等,按照这个数据的提示去反向解决,这才是现代化电子商务的精髓--基于数据统计基础上的决策! 二是很多人对怎么自查不是很清楚,这个我举几个例子: 比如专门做策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面: 1、检查流量走势以及各因素的升降情况和原因; 2、检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度; 3、检查当天的其他工作计划有没有完成。 比如专门做客服的人的工作自查应该包括以下几个方面: 1、检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格(退换货、需要拍照、问题件); 2、检查需要今天解决的问题件有没有解决(需要退款的、需要催单的、需要拍照的,都有没有落实); 3、检查当天的其他工作计划有没有完成。 比如专门做产品的人的工作自查应该包括以下几个方面: 1、检查产品配件的相关情况(这个是每天都要检查,心中有数的)《包装盒、快递单、胶带、塑封袋、相关赠品、卡片》; 2、早上检查今天的下单情况,做一个分析,怎么安排可以最有效率的完成工作,包完货检查有没有遗漏的; 3、检查当天的其他工作计划有没有完成。 本文出自:亿恩科技【www.enkj.com】 |