500强企业云计算之路 企业私有云解决方案

　　在第二届中国国际物联网大会现场，德国电信大中华区副总裁王忠发表演讲，其中对500强企业的云计算.之路—企业私有云解决方案进行了初步的阐述。

　　鉴于云计算.技术本身在不断发展过程当中，但是我们企业所面临的各种IT问题又是每天当你睁开眼睛就会扑面而来。对于大企业来讲，他们所面临的这样一些问题会越来越突出，如果我们把企业的IT问题，直接归置到一个运维上来讲，首先我们会看到对于新的业务需求来讲，协作或授权的用户，这些都是日益突出的问题。企业越来越大，合作伙伴越来越多，在IT环境当中会共享你的资源，怎么样这些用户在网络当中既参与又保证安全。在企业发展当中，特别是中国企业，我们现在越来越认识到，SLA的重要性。在这方面对企业要求会越来越高，特别是500强企业，或者2000强的企业。

　　同时，我们所有的系统的适用性，在中国可以用，那在国外能不能用，这些对所有的CIO来讲都是要面临的问题。在这些方面IT现在所承担的压力会越来越大，如果我们放眼看看过去的历史当中，举个例子，像中国五百强企业，我们也可以看看当中符合这样一些标准的企业到底有多少？比较坦率的说，有可能5%都不到。那这样一些企业，在云的环境下，它将会面临什么样的压力，这些也只是一个基本的压力，那如果你没有达到这些新的业务需求，或者你还在为原来历史遗留的很多问题在纠结的时候，可想而知，中国企业所面临的压力会越来越大。

　　同时我们发现当一些对能源和冷却的需求，能不能满足这样的要求？肯定不能。在资产利用率和设备存储、供应、在业务可持续方面能不能做到？在这些方面对于每个企业来讲都有很多压力。

　　我们再反过头来看一看刚刚讲的是中国五百强企业，其中有很多是世界五百强企业。我们中国企业目前是这样一种状况，那么供商的公司会是什么样的状况呢？

　　德国电信在涉足云计算.过程当中，我们也为很多企业提供了一些服务，比如说全球排名前三位的能源公司，他的员工全球有11万人，也是全球最大的能源制造型企业，它曾经在全球有18000多台服务器，它整个运维是靠这些服务器把全球的管理整合在一起，连通在一起。

　　同样的，中国的能源企业有没有达到那个程度？我们发现，到目前为止还不能放在同一层面比较的。

　　我们再看看国际上这些企业现在在做什么，有没有做一些令我们刮目相看的事情。德国电信有一些客户，他们把80%以上的IT基础设施、运维和应用程序全部放在云上面，这样做很大目的是，他已经充分认识到过去一二十年当中，我们曾经把IT，曾经把应用软件作为核心竞争力，但是在未来环境下，这种竞争力已经不在IT应用软件层面上，如果我们再维护它，再花很大精力去更新它，这个代价是得不偿失的，所以更多的是把这些IT的运维和技术看作是一种商品，如果能找到一个更加价格合理，技术保证领先的环境去继续运维的话，它宁愿把它当做商品一样来加以运维。这也是基于云计算.以后，很多企业，特别是超大型企业，他愿意在云平台考虑运维的基础措施，也是他所作所的基本的驱动力。基于这样的运作，从2008年开始，很多国际性的大型企业就已经在这个方面迈出了行动，有一些公司已经实现了飞跃性的发展。

　　这样一种变革就可以使得IT成本降低30%、50%，甚至更多，同时还可以借助供应商的力量保持IT的领先。在我们中国企业我们会发现，我们在云计算.方面走的不是在那么前面，另外在概念上也走的不是很前面。在这种情况下，我们遇到一个问题将会是什么呢？大家想一想，我们会比他们落后更多的时间，我们在整个商业竞争力上面会比他们有更大的差距，为什么呢？因为你的竞争对手，它的运维成本降低了，它就降低了利润成本，提高了利润空间，而这个时候我们还在为这些问题所纠结，还没有找到可操作的方案。

　　在这里面我们发现，其实企业需要的是私有云，而私有云必然是企业级的，这里谈的企业级肯定是超大型的企业。

　　刚才我讲的这些优势基本上就已经覆盖了我们这些大型企业CIO每天所面临的困惑，包括公司所需要的在成本优化、速度和灵活性，在如何推进新颖、安全性、可收缩性、遗留的IT集成问题等方面都能够带来前所未有的改变。

　　在这种情况下，如果你作为大型企业的CIO，需要你来选择的话，你会怎样选择？你会说，我会选私有云。没这么简单，这个训练还是蛮困难的，那么在这里我们可以看到，在2008年、2009年，其实做过一个调研，2010年2011也做过一些调研，在这里我把2008、2009数据拿出来是想告诉大家，其实这个问题到现在为止，每年的数据都差不多。到目前为止降低成本和提供业务敏捷性是当前企业运用云计算.技术的主要原因。

　　我们看到，成本跟服务质量也是阻碍当前云计算.广泛应用的瓶颈，运用云计算.能不能降低费用，我想这个问题上，无锡市是最有发言权的，无锡是最早尝试不管是云计算.中心还是公有云计算.等等。在这方面我们提供很多服务，但这个服务有没有产生降低费用，提高服务质量的作用呢？有，但是有没有达到我们的期望呢？在这里我想大家所设定的标准会各有不同。但至少在大企业来讲，在我们刚刚尝试云计算.时候，成本立刻降低绝对不是我们现在能够保证的事情，但是当我们看到这些国际性的大型企业，通过他们全面的建设或者利用私有云，为他们提供服务的过程，在看到我所一流的这些问题，以及我们未来所要面临的，还是十分激烈的环境的时候，我相信我们的CIO应该要做一个选择。

　　所以在未来两三年以内，我觉得对中国企业来讲，中国企业CIO，或者中国企业的CEO，他们所面临的挑战将会是前所未有的，他要做一个决定，这个决定是一个两难的决定。你往前走一步，能不能保证效果还不知道，但是如果不走的话，困难和威胁、风险始终都存在，而且会越来越大。但是你要做的话，你的投入和所收到的效果，以及你是逐渐过渡还是一步到位，这些都是很巨大的问题。

　　在这种情况下，我觉得作为一种新技术，往往很多企业会说先看一看吧，看看其他企业怎么做。但是我们也看到，在过去发展当中，不管是美国企业，还是欧洲的企业，他们都做了各种不同的尝试，在某种程度上也告诉我们中国企业，在某些程度上也要作出一些决策。

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